
Если Вы настолько упрямы, что не можете остановится и не делать, то эта статья для Вас!
Сразу скажу что в материалах «для скачки» есть полная презентация ПО. Тут только описательная часть.
Допустим Вам перепало по случаю очень дешево вентиляционное производство. Несколько станков и набор не молодых специалистов «со стажем». Либо Вас пригласили в тот самый кабинет где человек разобравшись, как зарабатывать, сказал «а давайте делать сами!»
И вот есть станок, пара рук и команда делать тыщу, не меньше, в смену.
Осталось понять себестоимость и рентабельность. При большом скачке очень важно распределить ресурсы, оплаты, материалы так, что бы никого «не кинуть». Для этого надо точно понимать ЗАРАНЕЕ сколько упадет на производство на следующей неделе, а в идеале, месяце.
Помогает прогнозировать загрузку любая воронка, любой CRM
Запас материалов и финансы 1С
Осталось понять как регулировать скорость расчета и выпуск. А еще важно заранее поднимать стоимость продукции при всплеске и делать скидки и акции при падении. Конечно для этого надо в любой момент времени быстро делать калькуляцию себестоимости продукции и использовать некий разум для ускорения расчетов. Понятно, что если считать эскиз 2 дня, то его уже сделает сосед. Понятно, что тендер нужен завтра в 14.00 но кто посчитает 6 тыс. позиций за это время.
Слава богу, сегодня мы живем в век высоких технологий. Искусственный интеллект помогает. Как обьяснить ему, знают 2 человека. Методолог и программист Payton. Один точно знает возможности оборудования и специалистов «со стажем». Он разработал номенклатурный ряд и стандарты по всем возможным бизнес процессам. Другой может заставить машину привести к виду родного 1с то, что написали в горячечном симбиозе другие два деятеля: проектировщик и прораб. В этой схеме уже есть КП, но еще нет цены.
Теперь нам может помочь только специализированная, мудрая, 50-90 лет (из которых 30 расчет себестоимости) нормировщица или софт. Нормировщица скажет «когда сделаю, тогда и будет готово, а будете отвлекать, будет дольше, вас много а я одна». Софт просто зависнет. Надолго. Потом вывалит ошибку или бред.
В вентиляции основная сложность это «раздувание номенклатуры». Каждый день вносятся все новые и новые варианты старых изделий. Иностранные «специалисты» на обьекте, добавляют вариантов написания и толкования смещений в стандартные изделия. Слабоумие прекрасной девушки менеджера, помогает ей продавать но не считать.
Решение работает так.
- на любую 1с прикручивается модуль СофтВент. Он забирает цены прихода на материалы из базы и их остаток. Следит за нужным количеством всех винтиков и гаечек для запущенных заказов. Позволяет обьединить их или разделить для сокращения переналадок.
- Теперь в него встроена система ИИ которая запрашивает ЛЮБОЙ файл в экселе и приводит его в нужный вид. Запрос к ней написан так что она пропускает не нужные слова выбирая только наименование, количество и единицу измерения. Если данных не хватает она возьмет их из таблиц.
- Разложив на наши не наши позиции, нужные залетают в 1с, но не полностью а только название. Размер, длина, цвет, толщина металла это характеристики которые присваиваются отдельно. Обьясню на примере воздуховод 200х300, воздуховод 300х400, отвод 90 200х300, переход 200х300/300х400 это 4 изделия и мы вносим 4 новые позиции. В СофтВент будет 3 изделия воздуховод, отвод и переход, а размер будет характеристикой. Характеристика 200х300 может быть использована одна в 3 изделиях. Такой метод не дает базе «распухать» от обилия вариантов.






На выходе счет в котором можно ставить скидку попозиционно, глядя на маржу и затраты только по этой позиции. Скорость обработки 2-3 тыс позиций 30 мин. Точность распознавания 90 процентов.
цепочка выглядит так
- менеджер звонок
- клиент запрос
- CRM
- СофтВент заказ
- Нейросеть
- СофтВент счет
- Счет подтверждение, оплата
- Менеджер запуск
- СофтВент заказ
- цех этикетки и выпуск СофтВент
- логистика отгрузка СофтВент
- пополнение материала на склад СофтВент
Конечно есть и другие сети и другое ПО для расчета, но только СофтВент написан специально для тех, кто настолько упрям, что не может остановится и не делать!